Es increíble cómo las personas empiezan a tener consciencia de que su liderazgo importa mucho para conseguir resultados en general en sus negocios y su organización. La percepción que podemos llegar a tener unos de otros dentro de la empresa es de suma importancia para el desarrollo de esta.

¿Eres consciente?

Un punto clave, es llegar a tener consciencia sobre como te expresas con los demás y como manejas las situaciones difíciles en tu entorno. Por ejemplo: Uno de mis clientes me comenta que en ocasiones, con el fin de conseguir los resultados deseados, tiene que hacerse de la vista gorda con algunas personas que sabe, no estarán contentas con el procedimiento. En este momento no importa lo que piensen de él, lo que es relevante es conseguir el resultado.

También está el que me dice que no está seguro porque su autoridad es percibida con miedo, cuando nunca levanta la voz y no trata mal a las personas. ¿En qué momento su autoridad y nivel de mando, impone de manera que otros en lugar de sentir un nivel de respeto, sienten temor a participar u opinar?

Y está quien me dice que sabe perfectamente que no puede perder sus formas, ni su control emocional, porque reconoce que es un mal ejemplo para sus equipos y tiene que estar consciente de su inteligencia emocional en situaciones complicadas.

Con todos estos ejemplos, te preguntaras ¿cómo puedo ser consciente de lo que estoy transmitiendo? 

¿Qué es mindfulness y cómo aplica dentro de tu organización?

 Mindfulness (plena consciencia) término en inglés que de acuerdo a  suka Mindfulness.

“Mindfulness es la presencia en todo aquello que acontece momento a momento, con apertura,  aceptación y amabilidad. Es el cultivo y entrenamiento de la atención, autorregulación emocional y de pensamientos para incrementar nuestro bienestar y salud.”

Ellos mencionan que un inadecuado manejo del estrés, la falta de autorregulación emocional y conductual, las dificultades en la comunicación y para crear relaciones interpersonales positivas y constructivas, la ausencia de empatía, la dificultad en la toma de decisiones y liderazgo, la falta de concentración y la desmotivación en las tareas asignadas. Estos son algunos de los retos a lo que se enfrentan actualmente las organizaciones para conseguir sus objetivos, logrando mantener o incrementar el bienestar de sus empleados.

En los casos anteriores, recuerden qué tener plena consciencia no quiere decir que no hagas ciertas cosas que incomoden a otros. Hay personas que se pueden sentir incómodas porque no quieren salir de su zona cómoda y cuando alguien viene con una idea o propuesta diferente, su reacción no es positiva. Esto no quiere decir que el líder esté mal en proponer la forma de lograr resultados.

Por el contrario, en el caso de quien su autoridad se confunde con miedo, hay que ver qué pequeños pasos debe seguir, para modular su comunicación y hacer sentir a la gente con la libertad de expresarse. Actuar sin tener temor a ser juzgados o mal vistos. En ese sentido sí lo puede lograr, sin perder su autoridad.

En resumen…

Lo más importante, es como influyes en otros a través de tu comunicación. No te sientas mal si incomodaste a alguien porque no quería trabajar, solo tienes que estar plenamente consciente de cómo estás afectando esa relación con la persona y como construyes relaciones de éxito y liderazgo.